新思维动态 | 东莞新能源轿车静态车展调研项目

车展场地设在同力羽毛球馆，开始前，团队提前进场完成展区搭建、展车入场协调与现场动线规划，围绕静态看车、访问、座谈及 车机体验等环节，设置签到甄别区、车辆展示区、访问区、座谈区和车机测试区。

团队开展车展的搭建工作

展车摆放、人员流线与访问空间同步规划，既方便受访者近距离观察车型，也能保证后续评价反馈与讨论环节有序衔接。

为保障展中执行效率，督导组织全体工作人员开展专项培训，统一讲解受访者接待、看车引导、访问协助、车机体验配合，确保不同岗位在高密度执行场景下准确配合。

团队开展工作人员培训工作

招募方面，团队重点覆盖近期购车的新能源车主、招募具有明确购车计划的潜在用户及具备市场判断经验的经销商群体，使调研既能获得真实用车视角，也能补充购车决策和一线销售视角。

展前的场地、展车、人员与样本准备，为展中高效执行和展后数据沉淀提供了基础。

执行以受访者完整看车体验为主线展开。

受访者到达现场后，先在签到区完成身份核验与到场登记，工作人员根据样本要求进行现场甄别。

确认其是否符合现有新能源车主或潜在购车用户条件，并同步核对购车经历、购车计划、用车身份等关键信息。

通过甄别后，受访者按照现场动线进入车辆展示区域，在工作人员引导下对本品及同级车型进行静态观察与体验。

看车过程中，受访者围绕车辆外观、内饰空间、座舱布局、配置感知、智能化体验及整体产品吸引力进行评价，并在定量问卷中记录对不同车型的直观感受。

完成访问后，团队从符合条件且表达能力较好的受访者中筛选人员参与消费者座谈会，深入讨论新车接受度、购车关注点、竞品比较和上市沟通方向。

现场同步开展经销商座谈与深访，补充销售一线对客群需求和市场竞争的判断。

通过“静态评价+车机体验+座谈深挖+经销商反馈”的组合执行，项目从用户端与渠道端共同沉淀信息，为客户判断东莞样本中的市场机会提供依据。