大家好,我刷手机的时候刷到一个新闻,说奔驰要跟中.国企业一起推进 L4 级自动驾驶,康林松亲自出来说,融入中国创新生.态是必然.选择。这个事儿吧,我觉得挺有意思,就跟大.家聊聊我.个人的看.法。
先说人,康.林松大家应该不陌生,奔驰现在.的.一把手。你看他这两年对.中国市场的态.度,跟以前那种“我技术.领先,你们慢慢学”的感觉,已经完全不一样了。
他说要推进 L4,而且.是明确点名要.跟中国企.业一起干。从我个人.来说,这句话的分量其.实挺重.的。你要放在五年前,奔.驰会.不.会.说这种话?我.觉得.大概.率不会。那会儿更多.是把中国当.市场,现在是当“技术.合伙人”。
然后.我们说说 L4 自.动驾驶这个事.儿。很多朋友可.能.觉.得,哎,又是画饼。但我得说一句实在话,L4 跟现在大家用的 L2、L2+完全不.是.一.个概念。L4 是在限定场景下,你是真可以不管车的,不.是手搭方.向盘那种.假轻松。奔.驰这次的.说法,是从自动驾驶出租车开.始切,这个路径其实挺聪明的。
为啥?因为私.家车.直.接 L4 太难了,法规、责.任、使用场景,全是坑。反.而 Robotaxi 这种,路线.固定、场景可.控,先跑起来.再说。这个.思路,说白了,跟国内一.些自动驾.驶公司是一样的。
而这里面最关.键的一.点,就是中国企.业。像 Momenta,这个名字我之前在别的车上也提过,你.只要开过用.他们方案的车,你就知道,确实不.一.样。不是那.种.干吼不走的辅助驾驶,它是.有“判断”的,会自己琢磨。
奔驰这次的.态度,其实.也验证了一件事:在智能化这条线.上,中国是真的跑.得很快。这个我.不是站.队,我是.开车的人,我有体感。你开过一些新势力,再回去开老牌豪华,你会发现,底盘还是那个底.盘,但脑子已经不是.一.个时代的了。
康林松.还提.了一个.点,我个人挺认可的,就是“在中国,为全球”。这个话以前.是“在中.国,为中国”,现在.升级了。什.么意.思?就是中国这边搞出来.的东西,是.要.反向输出到德国、到全球.的。这对奔驰来说,其.实.是个挺.大.的心理转变。
说.到这我突然.想.起我之前试驾新一代 S 级那期,说实话,底盘、隔音、质.感,还是那个标杆。但你.要说智.能,尤其是跟中国.用户习惯贴不贴,这个以前是短板。现在你.再.看.他们搞 MB.OS、自研.系统,然后又跟中.国科技公.司深度绑定,我只能说一句:他们是真着急了。
当然,我.也得泼点.冷.水。奔.驰这个品牌,工程能力是没问.题.的,但.落地速度一直是个问题。这.个不.是.黑,是事实。中国企业.的节奏.是今天不.行,明天 OTA,后.天再改;奔驰是要流程、验证、再验证。所以这.波合作,最后.效果.怎么.样,还得看他们能不能真的“放权”。
但不管怎么说,有一点是确定的:豪华品牌如果不拥抱中国.的智能化生.态,是真的.会被甩开。不是销量的.问题,是产.品力认知.的问题。这个趋势,我.觉得已.经很明显.了。
最.后简单总结.一下,从我个人.角度,奔驰这次不是姿态,是现实选择。L4 自动.驾驶也好,中国合作也好,本质都是一句.话:时代.变了,玩法.也得变。至于能不能.做.好,咱们慢慢看,反正车.我会继续帮大家试,坑我也会继续帮大.家踩。
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