帮长城打下 SUV 江山的铁娘子,30 年没拿到一股,小鹏 2 个月就给了近亿!
汽车圈的铁娘子王凤英,这事儿说出来真的让人感慨。在长城干了 30 多年,年薪才 500 万,半股公司股份都没拿到。跑去小鹏才 2 个月,手里的股权就快值一个亿了。她在长城的时候,真的是把半条命都搭进去了,把哈弗 H6 做成了连续 9 年的 SUV 销冠,硬生生把长城捧到港股上市,巅峰市值 6000 亿。可到头来,公司两次提给她的股权激励,全被股东大会否了。她自己掏腰包在二级市场买了长城的股票,拿到现在还亏着。很多人骂长城抠门,可很少有人想过,长城的股权早就攥在创始人家族手里,他们怕职业经理人拿了股权稀释自家的控制权,哪怕是跟着打天下的老功臣,也不肯松一点口,这才是王凤英拿不到股份的根由,不是她不够格,是老板不敢给。2023 年她去了小鹏,那时候小鹏正处在最难的时候,G9 卖不动,全年才交了 12 万辆车,产品定位乱,亏得一塌糊涂。何小鹏直接把总裁的位置给她,还没俩月,就给了她 165 万股的激励股权。按现在的股价算,这部分股权已经值 8600 万了。很多人说小鹏大方,其实这哪是单纯的大方,那时候小鹏都快撑不住了,给股权就是把王凤英的利益跟公司绑死,赢了她能拿这近亿的钱,输了这些股权就是废纸,相当于把她的职业名声和身家都押进来了,是双向的风险绑定,不是单纯的高薪挖人。王凤英也真的没让人失望,她一进去就发现了供应链的问题,这事儿何小鹏之前花了 9 个月都没搞明白。她大刀阔斧改,先砍了没用的销售区域,把低效的直营店关了,扩经销商,直营加经销的模式,一下子把运营成本降下来了。供应链也改,座椅砍了没用的功能,单台就省了一千多,还搞国产化替代,把整车成本压了下来。产品上她就抓爆款,MONA M03 出来的时候,一小时订单破万,48 小时就破了 3 万。P7 更狠,3 小时订单就超 3 万。三年时间,小鹏累计卖了 76 万多辆车,之前五年加起来才不到 30 万。去年小鹏终于第一次季度盈利了,全年亏损直接收窄了八成。她把小鹏之前那套互联网的虚路子,拉回了汽车工业的实路子,从靠感觉做产品,变成靠市场说话,从靠融资撑成本,变成靠供应链控成本。何小鹏终于找对了人,放权让她干,把快凉了的小鹏给救回来了。现在小鹏又搞新的东西,飞行汽车、机器人,还有新的 SUV 车型。这些新领域,王凤英之前没碰过,能不能像之前做车那样再创成绩,还不好说。这是她在小鹏要闯的新关,能不能过,再过段时间就能看明白了。