芝能汽车出品
蔚来ES9预售发布会的价格很惊喜:52.8万的豪华SUV。正式发布,是不是还有可能做到做到50+和BaaS39.9万的惊喜价?
这台车的市场大六座是覆盖问界M9和极氪9x。同时,也对国内车市长期存在的行业“铁律”发问:高端出行场景中,大六座SUV能否分流甚至替代高端MPV,拿下行政圈层的消费需求?
这车还是一次对“身份”与“舒适”定义的思考。李斌喊出了“座座都是MVP,MPV请忘记”的口号。


Part 1
行政级的野望
回望过去十余年,中国高端出行的版图泾渭分明,如同一条不成文的考虑:
◎若为掌控,则择轿车。S级、7系,是手握方向盘时的从容与权威,轿车的优雅和高级,其实全球都有感觉的。在这个市场蔚来的双旗舰ET9在努力;
◎若为享受,则选MPV。GL8、埃尔法,是安坐后排时的被服务与尊崇。蔚来选择放弃MPV,选择旗舰SUV来消灭这个市场,其实我们在三代ES8发布的时候已经有了这个说法。
行政从D级轿车到MPV的锚定,是源于D级轿车和MPV与生俱来的物理禀赋。
◎中国的商务豪华MPV,侧滑门开启的,这是通道,更是无需“抬腿”的体面;
◎低矮的地台与柔软悬挂,构筑了如履平地的安稳;
◎第二排那方“老板位”,更是将“乘坐”升华为一种仪式。
这种从7座专车的洗脑,是根深蒂固的,在燃油车的时代,这几乎是无解的局。空间、舒适、结构,MPV是天然的最优解。无论技术如何迭代,但凡涉及商务接待,终点站似乎总指向MPV。
在新能源MPV这波,从腾势、岚图、理想的MEGA到魏牌,都尝试给出中高端MPV,2026年随着鸿蒙智行的智界还有后续的产品,围绕行政级别的MPV也是个逻辑。

Part 2
何谓行政级SUV?
ES9以技术填平鸿沟
李斌之前为什么不做MPV,这个我们之前写过《蔚来新ES8 为什么能降价?蔚来为什么不做MPV?》,MPV并非技术演进的皇冠明珠,它更像是一个被特定时代、特定环境所“塑造”出的历史产物。
MPV的诞生与演变,是一部被现实条件所规训的生存史。
◎日本:为了省税,造出“盒子车”:一切的起点,源于一种精明的计算。
在日本,车税与车身占地直接挂钩。为了在有限的“占地面积”内攫取最大的空间,工程师们只能将视线投向天空。
于是,“方盒子”应运而生。这是一种妥协的智慧,是用“高度”去置换“空间”,而非用技术去“优化”空间。K-Car的思路,是MPV最原始的基因。
◎香港:一车多用,变成“保姆车”,当这种“盒子”漂洋过海来到香港,又被赋予了新的角色。
昂贵的车牌,迫使一辆车必须承载所有功能——接送家人、商务接待、日常通勤。缓慢的路况让操控变得无足轻重,而专职司机的普遍存在,则让后排的乘坐体验成为唯一的焦点。
丰田埃尔法从一款普通的“工具车”,进化成了香港街头标志性的“保姆车”。它的价值,从“多功能”转向了“被服务”。
◎中国内地:被明星带成“豪华符号”:香港明星北上,将埃尔法带入内地视野。商界名流纷纷效仿,加价提车成了常态,一道无形的门槛就此筑起。
埃尔法不再仅仅是一辆车,被赋予了“豪华”、“尊贵”的符号意义。并非产品本身变得多么豪华,而是“使用它的人群”让它变得豪华。MPV,完成了从“工具”到“身份图腾”的最终蜕变。
别克GL8的叙事则更为务实。它的成功,同样不是源于产品力的绝对碾压,而是因为它精准地切入了一个时代的“刚需”。
在政府与企业亟需一种能够进行多人、体面接待的交通工具时,GL8出现了。它空间够大,能坐得下;成本可控,用得起。是大家“需要”一辆能完成接待任务的车。GL8,是那个特定年代里,最合适的“解决方案”。
用户要的从来不是MPV这个“壳”,而是提供的那种“使用体验”。这种体验,可以拆解为三个最朴素的需求:
◎空间大(能坐人,也能装东西)
◎进出方便(体面从容)
◎坐着舒服(平稳安逸)
MPV,只是在过去的技术条件下,“刚好”最能满足这些需求的形态,是一个历史的“最优解”,但绝非永恒的“终极解”。
此次的“MPV请忘记”,蔚来ES9又比ES8更大,更行政,是想要对MPV护城河的精准“填平”。

MPV的舒适,源于其物理结构的“被动适应”。而ES9选择了以全主动悬架,实现对路面的“主动抹平”。
发布会上那些看似炫技的香槟塔不倒、车身韵律舞动,SUV首次得以摆脱低重心的结构束缚,凭借算力与控制的精妙协同,营造出一种超越物理极限的“魔毯感”。甚至足底按摩都给你准备好了。

MPV的痛点在于空间利用的“低效”。许多时候,座舱内的时间是静止的、被消耗的。
ES9的破局之道,在于将座舱从“移动客厅”升级为“移动办公室”。飞书上车、原生视频会议、双屏协同……这些并非简单的功能堆砌,而是将“车内时间”从消耗品转化为生产力的关键一跃。
对于时间被切割成碎片的管理者而言,这种“在路上办公”的能力,远比一张“大沙发”更具吸引力。
ES9的庞大尺寸(车长5365mm,轴距3250mm)是其底气,但更核心的是它对“既要又要”的回应。它给出了一个极具诱惑力的场景:6个人,13个箱子。MPV能装人却难装物,SUV能装物却难容人。
ES9凭借纯电平台的平地板优势与惊人的装载能力,试图给出一个“全都要”的答案,让家庭长途与商务差旅不再妥协。

Part 3
MPV 几道最后的防线
实际上,MPV也有自己的考虑,面向老人进出的姿态和身份的符号,还是很坚硬的。
无论底盘升降如何精妙,SUV的开门方式与地台高度,终究无法复刻侧滑门带来的那份无需弯腰、无需抬腿的绝对优雅。这一步之遥,是物理形态决定的鸿沟。
在MPV中,第三排是“常规席位”;而在SUV中,它常被默认为“应急之位”,所以大六座SUV更像是四座SUV,所有的MPV第三排都是立着的,很多大六座SUV第三排都是放平的。这种心理上的“将就感”,非配置表所能轻易抹去。
在中国市场,MPV=接待,SUV=家用/个性。这是数十年沉淀的社会共识。
ES9要做的,是让一部分人相信:用SUV接待,是一种更懂生活、更具掌控力的新贵选择。
ES9的目标客群清晰而精准,它服务于三类不愿妥协的人:
◎厌倦“司机感”的掌舵者:他们渴望手握方向盘的掌控,却不愿牺牲家人的舒适。ES9是他们“自我驾驭”与“被服务”之间的完美平衡点。
◎拒绝“保姆车”标签的精英家庭:多孩家庭需要六座的宽敞,但男主人不愿驾驶一台形似MEGA的“保姆车”。ES9保留了SUV的体面与通过性,让家庭出行更具格调。
◎蔚来生态的忠实同行者:对于已融入蔚来换电与服务体系的用户,ES9是他们当下可触及的“终极形态”,是品牌忠诚的自然延伸。
小结
三代ES8是如此成功,以至于ES9 要往行政更多靠一靠,站在SUV的边界,向MPV的腹地去找市场,事实上现在很多MPV也是借着大六座SUV来拓展市场,这更是一种良性竞争。