项目背景
泰国素有“亚洲底特律”之称,是东南亚最大的汽车制造与出口基地。2025年,泰国汽车销量达62万辆,其中新能源汽车销量突破14万辆,同比激增82%,渗透率升至22.2%。
与此同时,SUV首次超越轿车成为泰国第一大车身类型,消费需求正加速升级。进入2026年,随着补贴退坡与本地化生产要求提升,泰国新能源市场从政策驱动转向品牌、技术与生态的全面竞争。
在此背景下,新思维受国内知名企业委托,在泰国开展某纯电SUV产品定义调研项目。
通过线上定量问卷,线下座谈会、专家及经销商深访相结合的方式,系统收集当地消费者对新车造型、配置及价格的真实反馈,为产品本地化优化与市场策略提供依据。
准备阶段
调研价值的兑现,始于精准的受访者筛选。新思维团队依托于多年的跨境调研经验和资源网络,在泰国开展招募工作。
车主端锁定近一年内购买指定竞品车型的购车决策者与主要使用者,确保反馈来自真实市场而非二手转述;
专家要求具备三年以上造型设计或汽车测评从业经验,确保评价意见具备专业参考价值。
经销商端则邀约竞品门店销售负责人,同设三年从业门槛,确保其对终端消费趋势有扎实判断。
语言沟通的准确度是跨国调研的保真底线。
团队提前对接泰语主持与专业同声传译资源,为后续深度洞察的产出奠定执行基础。
执行阶段
前期筹备就绪后,调研进入执行阶段,定量问卷先启动,团队向受访者发放问卷,围绕购车决策、用车场景、配置需求及品牌认知等维度展开量化采集。
与此同时,线下环节同步推进,座谈会采用“先看后评再追问”的递进流程。
用户座谈会
受访者依次浏览新车外观车头、侧面、尾部及内饰布局效果图并独立打分,泰语主持人围绕造型喜好度、空间体感、材质质感等方向引导深度讨论。
专家深访聚焦设计前瞻性与市场竞争力研判,经销商深访围绕终端消费反馈与定价策略展开。
专家,经销商深访
全程配备同声传译,保障跨国沟通无障碍。
量化摸底配合定性深挖,团队得以捕捉单纯数据难以触及的真实偏好与决策逻辑,为产品本地化优化提供扎实的一手依据。
总结
一款新车进入陌生市场,最大的风险不是竞品太强,而是产品与当地需求错位。
本次调研的核心价值,正在于前置化解这一风险——在量产投入之前,用真实反馈验证造型方向、配置取舍与定价逻辑。
通过定量问卷与定性深访双线推进,项目提炼出泰国用户对设计细节的偏好排序、核心配置的价值判断及可接受价格区间,将模糊的“本地化”转化为清晰可执行的优化清单。
这些洞察直接回答“改哪里、改不改、值不值”,为产品决策提供扎实依据。
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