广州推出“2元停24小时”电动自行车收费停车场,当免费停放成为习惯,市场化收费管理的引入,持续引发街头巷尾热议。
更让大家关心的是,作为电动自行车保有量超576万辆的超大城市,广州此次试点是否会成为风向标,其他城市是否会紧随其后?

但从试点现场反馈来看,效果呈现明显分化,不同停车场的生存状况“冷暖不一”。据《羊城晚报》报道,西塱地铁站电动车停车场以2元/次(24小时)、季租120元的标准平稳运行四年;而菊树地铁站、万胜围地铁站等地收费停车点同样收费2元/次,但已悄然倒闭。
同样的定价标准,为何出现截然不同的运营结果?这一问题的答案,直接关乎电动自行车停车收费模式的可行性。

车主扫码进场停车,出场后再结算

争议的核心,首先聚焦于“停车该不该收费”
广州地铁口、商圈周边“电动车围城”的景象屡见不鲜,人行道、盲道、消防通道被占用,行人通行受阻,市容秩序混乱,安全隐患丛生。免费且无序的停放,看似便利了骑行者,实则让整座城市承担了高昂的公共成本。
但免费变收费,市民的接受度参差不齐。在广州西塱地铁站,一位已使用收费停车场(每天2元)的车主认为“不算贵”,且车位有保障、更靠近地铁口。然而,在旁边的免费停放区,另一位正费力取车的车主则明确反对收费,认为日积月累是一笔不小的开支,宁可停远一点或提早找位。

从运营实践来看,收费停车场能否存续,关键在于是否精准匹配真实停车需求。
在广州地铁站周边停车需求旺盛的区域,提供匹配的安保与管理服务是获得市民认可的前提。例如,西塱站外的停车场配备了门禁、监控、消防设施及24小时保安,车辆须按线停放,提供了附加价值。
相反,此前已关闭的两个收费点,其选址本身就在免费车位充足的区域,并未缓解“停车难”的核心痛点。加之管理上被质疑“只收费、不管理”,自然难以获得市民认同,最终难以为继。





未来,电动自行车停车收费会成为超大城市和大城市的主流选择吗?
放眼全国,广州的探索并非个例。当前,北京、上海、深圳、杭州、苏州等多个超大城市的电动自行车保有量均已突破500万辆,庞大的车辆基数与有限的公共空间之间的博弈,成为共性治理难题。
深圳职业技术大学交通研究所主任王雪指出,治理的关键在于运用经济杠杆。她建议可参照汽车管理模式,通过合理的收费来调节核心区域的停放需求,并鼓励商场、企业等商事主体利用自有空间提供规范停车服务。这既能让使用者为占用城市空间付出相应成本,也能让管理服务形成可持续的良性循环,从而引导规范秩序的形成。

总结
总体来看,广州的试点迈出了重要一步,其后续效果将为其他城市提供关键参考。无论是否跟进,核心都应是以人为本,通过科学规划、合理定价、完善服务,让电动自行车这一便捷的交通工具,真正融入城市交通体系,而非成为治理难题。毕竟,城市管理的终极目标,是让每个市民的出行都更有序、更安全、更便捷。
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