总装SUV区域:实战提升助成长 注入生产新动能

为确保835出口项目VP阶段装车任务的顺利推进，近期总装SUV区域抽调一批经验丰富的骨干员工进行专项支援。为迅速填补岗位空缺、保障原有生产线高效运转，区域迎来了一批员工，并迅速组织开展了系统化、实战化的岗前培训，全力确保生产稳定达成目标。

快速响应，培训紧跟生产需求

此次人员调整时间紧、任务重。针对老员工抽调后留下的关键岗位空缺，总装SUV区域提前谋划，坚持“补位不缺位、标准不降低”的原则，在新员工到岗后第一时间启动培训工作。培训由班组长及质量工程师组成，围绕车型生产特点，量身定制培训方案，确保新员工在最短时间内达到上岗要求。

理论实操并重，夯实技能根基

培训采取“集中授课+现场教学+师徒结对”模式，包括安全规范、工艺标准及质量控制等多个方面。培训重点讲解了总装工艺流程、关键扭矩控制标准及常见装配问题的预防措施，通过案例分析帮助新员工建立质量意识和安全意识。

为让新员工尽快适应生产节拍，培训直接在生产线上进行，利用业余时间开展针对性演练。在师傅的“手把手”指导下，新员工反复练习工具使用、零部件装配及标准作业动作，逐步熟悉岗位操作流程。通过模拟跟线训练，大家对生产状态有了更加直观的感受，操作熟练度快速提升。

考核认证，确保独立顶岗能力

培训结束后，区域组织开展了岗位技能认证考核。考核采取理论考试与现场实操相结合的方式，重点检验新员工对岗位操作的掌握程度及应变能力。经过严格评估，全体新员工均顺利通过考核，具备了独立顶岗的能力。

此次新员工培训的高效开展，有效缓解了因老员工抽调带来的人员压力，为生产线稳定运行提供了坚实保障。新员工的快速成长，不仅展现了总装SUV区域团队的执行力与凝聚力，也为835出口项目的顺利推进贡献了新的力量。接下来，这批新员工将在各自岗位上继续成长，用实际行动确保生产目标顺利达成，为835出口项目VP阶段装车任务的圆满完成提供有力支撑。

初审：张   凯

复审：涂阿敏