作者 | 黄少华
编辑 | 李昊飞
出品 | 华山论剑V(iauto-ilife)
合资2.0时代全面到来。从大众与小鹏的牵手、奥迪与上汽推出AUDI,到神行者的复活等,跨国巨头们纷纷放下身段,与中国本土科技公司深度绑定,推出一批又一批“更中国”的新能源产品。
然而,当我们回溯这场变革的源头,会发现一个被低估的名字——长安马自达。
早在两年多前,当大多数合资车企还在犹豫“要不要用中国智驾方案”、“要不要为中国市场单独开发电动平台”时,长安马自达已经推出了EZ-6。那是一款融合了马自达百年造车底蕴与长安汽车电动化、智能化技术的产物,是合资2.0模式最早的一次完整落地。

彼时,行业内充满了质疑:合资品牌做电动车,能用中国方案吗?品牌调性会冲突吗?中方和外方的利益如何平衡?长安马自达没有高调宣扬,而是默默跑通了这条路。在EZ-6之后,长安马自达去年又推出了EZ-60,更是将产品力推到了极致——上市即连续6个月蝉联合资新能源中型SUV销量冠军,一季度新能源销量占比突破47%,领跑整个合资阵营。

更重要的是,很多合资车企正是拿着长安马自达的成功经验,去说服各自的外方股东。从这个意义上说,没有长安马自达的先行先试,就没有今天合资2.0的百花齐放。
而如今,面对全行业的疯狂推新车和销量下滑,为了更好地提升EZ-60的产品竞争力,长安马自达宣布推出EZ-60马年版,并把产品线的配置版本砍掉一半,精简到只剩5个核心车型,替消费者做了一次精准的“需求筛选”。其中,增程马年版售价13.99万元;纯电马年版14.59万元,再叠加至高23000元购车权益,可以说将竞争力拉满。

在配置冗余的时代,敢于做减法的品牌,往往更懂用户。
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“大满配”的EZ-60马年版,
是中型SUV市场最优选
一直以来,中型SUV市场是容量最大、也是竞争最激烈的细分市场。从燃油车时代的CR-V、荣放等,到新能源时代的比亚迪宋PLUS、特斯拉Model Y等,都是这一市场的佼佼者。今年合资车企推出的东风日产NX8、别克至境E7等,也都瞄准这一市场。
长安马自达EZ-60是先行者,也是引领者。而且,相比于特斯拉Model Y在配置上的“丐”和比亚迪宋PLUS在驾控上的中庸,长安马自达EZ-60马年版既给用户提供了不输于自主品牌的“大满配”,又在核心体验上保留了马自达的驾驶乐趣,可以说做到了“人无我有,人有我优”。

比如,更大的电池,更低的门槛。初夏将至,家庭长途出行需求激增。用户最怕什么?怕半路没电,怕天天充电。EZ-60马年版纯电版搭载77.94kWh中创新航电池,增程版搭载31.73kWh电池,在同级中处于领先地位。
更大的电池意味着更实的续航、更少的充电频次。更重要的是,EZ-60马年版的售价相比竞品也更低。用户花更少的钱,可以买到更高规格的电池和续航,这种“反常规”的质价比,正是马年版的核心杀伤力。

再比如,家庭用户选车,安全永远是第一优先级。绝大多数15万级SUV标配6-7个气囊,但EZ-60直接给到9个气囊,包括同级罕见的前排中央气囊。这个气囊的作用是什么?在侧面碰撞中,防止主副驾驶头部相互撞击,也避免身体向中间倾斜导致的二次伤害。对于经常载着全家出行的用户来说,多这一个气囊,就是多一份安心。
更值得一提的是,EZ-60是按照中欧双五星安全标准、北美IIHS顶级安全评级为目标开发的全球车型。它不久前在丙察察完成了“碰撞/翻滚/浸水”连环极限测试:110km/h相对时速对撞,A柱无变形;35米陡坡翻滚,车身完好;30分钟浸水,无漏电起火。这些极端场景的实战验证,远比参数表上的文字更有说服力。

另外,很多用户去看车,发现配置表上的“智能座舱”、“辅助驾驶”往往只存在于高配甚至顶配。而EZ-60马年版的做法是——全系标配。包括26.45英寸5K一体式中控大屏、50英寸AR-HUD、自动泊车和循迹倒车等统统标配,同时搭载豆包和讯飞星火双AI大模型,语音助手支持全场景可见即可说,告别“选配刺客”。

而且,EZ-60马年版的自定义泊车+遥控挪车也不是停留在书面上,是真的好用。这得益于它标配了5个毫米波雷达、12个超声波雷达,感知硬件全面领先竞品。这个功能对家庭用户来说,实实在在地解决了高频痛点。
所以,EZ-60马年版做的不是“堆料”,而是“精准堆料”——把用户最在乎的续航、安全、屏幕、智驾、泊车全部拉满,然后用一个极具诚意的价格让用户无需纠结。
这就是“14万级大满配”的真正含义,也是我为什么将其称之为中型SUV最优选的原因所在。
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从模式创新到全球棋局,
长安马自达赢在哪里?
如果说产品是长安马自达竞争力的显性表现,那么它在合资模式上的创新,则是支撑这一切的“根源”。
首先,它开创了合资2.0模式,用中国智慧赋能全球品牌。尽管当下有越来越多的合资企业选择这么做,但在三四年前,还是不敢想象的。长安马自达率先打破了这种僵局。EZ-6和EZ-60的研发过程,就是长安与马自达双方工程师深度共创的结果:马自达贡献“魂动”设计、“人马一体”操控调校、全球品质标准;长安贡献纯电/增程平台、智能座舱、智能驾驶等核心技术。双方真正实现底层打通、联合标定、体系融合。

长安马自达的成功,本质是“用中国市场的效率,反哺全球品牌的遗产”。这种模式的成功,给整个行业提供了宝贵范本,也加速了整个合资阵营的转型节奏。
第二,无论是EZ-6还是EZ-60,都不是“中国特供”车型,目前长安马自达南京超级工厂,已经成为马自达全球新能源整车出口中心,EZ-60将出口至欧洲、澳洲、东南亚、中东等多个国家和地区。
这既是对中国团队研发能力和制造品质的最高认可,也为长安马自达打开了巨大的增量空间。对于国内消费者而言,“全球车型”意味着什么?意味着更高的品质标准。EZ-60在开发之初就要同时满足C-NCAP、E-NCAP、甚至北美IIHS的严苛要求;它的耐久性测试要在全球9个国家、多种气候和路况下完成;它的零部件供应链要同时通过中外双方的认证。所有的这些努力,最终都将转化为用户手中的可靠性。

第三,为了让更多的消费者了解长安马自达的新能源产品实力,在5月这个购车旺季,长安马自达为EZ-60和EZ-6准备了力度空前的政策。在5月1日-31日期间,进店试驾EZ-60即送金箔。此外,购车还可享6重价值23000元的专属礼遇,包含至高7000元置换厂补、免费赠送950元交强险、赠送价值7999元终身零燃权益、免费赠送3999元原厂充电桩、免费赠送3000元专属选装基金,以及0首付5年低息(年均费率低至1.99%)。
值得一提的是,“终身零燃权益”是一项非常有诚意的保障,它不限车主、不限里程,意味着车辆的二手保值率也有了兜底。这在很大程度上打消了消费者对电动车电池安全的长期顾虑。
此外,影帝梁家辉的代言TVC也已于5月8日正式上线。从1997年《黑金》里的“塞车”梗,到三年前代言CX-50行也的“世纪大和解”,再到如今代言新能源产品的“不塞车”正向收尾,跨越30年的IP叙事完整闭环。梁家辉的国民级认知度和好感度,也为EZ-60注入了独特的品牌温度。
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结语
先行者无需声张,时间自有回响。当整个行业都在谈论“合资2.0”时,我们不能忘记,这条路上最早的拓荒者,是长安马自达。
它没有在最初就大张旗鼓地开发布会宣告“开启新时代”,而是用两年时间,用EZ-6和EZ-60两款产品,用连续6个月的销量冠军,用47%的新能源销量占比,用南京工厂成为马自达全球出口中心的实绩,默默证明了一条道路的可行性。
这条道路的核心,不是谁主导谁,而是“各取所长、深度融合”——让最懂全球造车的马自达发挥设计和品质优势,让最懂中国智能化的长安发挥技术和供应链优势,最终呈现给用户的,是一款既有国际品牌底蕴、又有本土化智能体验的产品。
对于消费者而言,这个5月是一个值得把握的购车窗口。在零部件成本不断上涨的前提下,EZ-60马年版以13.99万起的价格,为消费者提供一款“大满配”且拥有全球品质的合资新能源SUV,让消费者能够以更低的价格,买到更好的产品。
这才是合资2.0时代该有的样子:用中国速度,为全球品牌续写新故事。
END
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