2026年6月1日，在恒洋瓦教育的精心策划下，一批来自全国各地的、YH CLUB商业资源平台的企业家踏入北京亦庄，开展了一场主题为"洞见新质生产力"的深度研学。
为什么选择模数世界和自动驾驶示范区这两个地方？因为它们展现了新质生产力的两个完整维度：
模数世界：从企业视角出发，展示单个企业如何在AI时代自救、升级、参与生态
自动驾驶示范区：从国家视角出发，展示政策如何赋能产业、产业如何聚集、战略如何落地
这次研学，企业家们需要用眼睛看到、用身体感受、用头脑思考：国家在布局什么，市场在做什么，我们的企业该怎么办。
这个坐落于北京亦庄通明湖畔的北京人工智能数据训练基地，也是北京亦庄全域人工智能之城的核心载体。这里规划释放50万平方米创新空间，采用"启源、进化、领航"三大部落的设计理念，汇聚了整个产业的上下游企业。
走进模数世界的生态雨林展示空间时，企业家们首先被眼前的"场景丰富度"所吸引。
让人印象深刻的，不仅仅是社区里丰富的企业名录，而是在每个体验区的停驻。
数字人视频生成区：输入一段文字，十几秒内就能生成一条有真人质感的视频。有企业家在这里停留最久，反复操作，喃喃自语："这要是用在我们的内容生产上...那不是效率更高。"
AI机器人下棋区：一个精确到毫厘的机械臂，与到访的小朋友对弈。孩子下的很专注，机器人落子很精准，大家在观看机器人那种"从不失手"的精准动作中，思考着什么叫"具身智能"。
现场一位企业家说："这要是用在工厂、制造业那有多精准。"
AI眼镜体验区：亮亮视野眼镜展示了最直观的AI应用——对面的人说英文，眼镜里实时浮现中文翻译；不需要背诵，不需要低头，你就可以用眼镜里浮现的稿子进行演讲。
有人戴上眼镜后，眼神突然亮了起来："这东西能帮听障人士读懂别人在说什么？"当讲解员肯定后，他的表情从"技术炫酷"转向了"感动"。技术真的在为人类造福。
还有AI智慧农业应用、工业质检等场景。每一个展示区都不是冷冰冰的技术堆砌，而是一个"我能用上"的实际场景。
北京高级别自动驾驶示范区创新中心——国家战略的具象化
来到自动驾驶示范区，企业家们经历了一次"维度的跃升"。如果说模数世界展示的是"AI产业生态"，那么自动驾驶示范区展示的就是"国家战略的落地"。
在这里讲的是从"单车智能"到"车路云一体化"的中国方案。
企业家们在云控指挥大厅看到了什么？
一个巨大的拼接屏。上面显示的是示范区内所有自动驾驶车辆的实时位置、状态，以及路侧设备回传的感知数据。从"上帝视角"看下去，整个交通系统就像一个有智慧的生命体——车在跑，路在"看"，云在"想"，网在"连"。
当大家看到这里举行过600多场来自世界各国领导人的外事接待、这里是目前最高级别的自动驾驶技术和城市应用的时候，大家感慨这不仅仅是技术进步，这是国家战略。
在试乘环节，当自动驾驶车辆启动，没有司机的车却在精确地转向、加速、减速时，车内的企业家们都开心得像个孩子。
有人下车后，第一句感慨就是："真的太丝滑了，我坐新能源车会晕车，这个都感觉不到刹车。"在安全员的讲解下才理解，原来这是最高级别的自动驾驶技术，涉及到了对真实路况的判断和最高精度的识别反应速度。
在这里一个技术参数变成了一个真实体验，抽象的战略变成了具体的感受。
在复盘分享的环节，有的人说，今天最大的感受就是——AI不再是"新闻里的概念"，而是"我能摸到、能用上的工具"。
AI眼镜体验区，有人提出了一个问题：这个眼镜能不能帮助听障学生读懂课堂？当讲解员说"完全可以"时，他心里很感动。"我在教育行业很多年，一直在想怎样帮助有特殊需求的孩子。今天我看到了一个真实的解决方案。创业的意义，也许就是用技术帮助更多人。"
也有人在观看下棋机器人的精细动作时，突然转身问讲解员："这样的精密操控能确保旗子不掉落吗？" 讲解员的回答是："是的。”对于制造行业的老板们，这份"好奇"立刻变成了"紧迫感"——因为工业机器人已经可以达到这样 精细程度和自动化程度，是之前想都不敢想的精度和速度。
几位原本就生活在北京亦庄的俱乐部伙伴分享了他们对这个区域的理解。
亦庄在北京市"三城一区"战略中有着重要地位。作为北京市主要的产业功能区，亦庄正在经历从传统工业制造向科技创新的转变。从汽车制造到芯片产业，从智能制造到AI应用，亦庄正在描绘一个完整的、具有国际竞争力的产业生态图景。
还有人说："我们今天看到的信创园里的模数世界、自动驾驶示范区，这些都不是孤立的项目，而是同一个大战略中的不同切面。这些地方对外其实是很难展示的，一般都是接待政府和外事访问的参访。"
这样的分享，让从全国各地来到北京的企业家们理解，今天我们来到了这样的地方，不仅是对科技、更是对北京产业布局、对国家战略的了解。
来自美国名校的人工智能博士后，在访问后也很感慨，他说："我曾在杭州找过很多地方，希望找到一个能汇聚AI产业链上下游的生态。但都没有找到。而模数世界提供的，不仅是物理空间，更是一个完整的、有机的、系统的生态环境。这是我在其他地方没有遇到过的。"
在参访的总结中，恒洋老师强调了一个核心观点：在这个不确定的时代，商业的逻辑有什么改变？
过去的创业逻辑是"我有一个好产品，打好广告就能成功"。但在今天，有好产品做广告已经没有人看了。真正的创业逻辑应该是——知识商业正在成为必然。
比如："乔布斯就是很好的解释了手机的技术。”“今天买车，你也会发现自己被推着学会了新能源车的各项技术。”
“在AI时代，知识本身的生产和传播方式发生了革命性的变化。企业家需要理解的是，如何在知识被快速复制的时代，创造真正有价值的内容和服务。这不仅是内容创业者的机会，也是传统企业的转型方向。"
恒洋老师还强调，创业者需要从"生产者"的身份转变为"学习者"的身份——不断学习新知识、新趋势，才能在不确定中找到确定的方向。
作为人工智能在读博士，魏琪老师从另一个维度为企业家们提醒：AI的本质不在技术本身，而在于它如何改变人的思维方式。
她指出，当数字人可以代表你、当AI可以模仿你的风格、当内容可以被快速复制时，真正的竞争力应该是什么？答案是：判断力、决策力、对人性的理解、对社会价值的把握。
同时，魏琪老师也强调了一个观点：数据和场景才是真正的稀缺资源。 谁能积累最多、最有价值的数据，谁就拥有了未来的话语权。
企业家们通过这次研学，第一次用"看得见、摸得着、能感受"的方式，理解了什么叫"新质生产力"。
新质生产力不是某个产品的创新，而是生产方式的重组。
在模数世界，企业不需要自建算力，而是接入"算力广场"；不需要自己搜集数据，而是从"数据商城"获取；不需要自己开发模型，而是从"模型超市"选择。原来"各自为战"的产业，现在变成了"生态协作"。
在自动驾驶示范区，单个汽车企业不再是竞争主体，而是"车路云网图"这个大生态中的参与者。谁能更好地协调这五个要素，谁就拥有了竞争优势。
这意味着，未来的企业竞争，不是"我的产品有多好"，而是"我能为生态贡献什么、我能从生态中获得什么"。“人与人之间的关系和生态位，更决定着自己和企业的成长速度。”
这次参访的最后环节，是全体成员的"感恩遇见·协同共创"的分享，分享自己的触动和思考。在这里，大家更加理解，平台不只是撮合资源，更是建立信任，培育一种企业家之间真实互助的圈层文化。
在这个圈子里，每个人都在思考"我能贡献什么"和"我能学到什么"。这种氛围，正是被称为"有爱"的真正含义。
参访结束了，但思考才刚刚开始。他们不再是"被动地等待行业变化"，而是有了"主动参与生态建设"的意愿和方向。
相信恒洋瓦教育会带着更多的企业家、创业者，去理解商业、去看见世界的不同面、去学会用“信”和“爱”的力量为自己铸造坚固的护城河。
如果你被这次研学触动了，你可以这样进一步了解和参与：
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