焊装 SUV 车间组织各班组QC小组成员、质量管理人员及骨干员工，开展 QC 小组活动知识专题培训，进一步规范 QC 小组活动流程，提升全员质量改善与现场问题解决能力。
培训围绕 QC 小组活动核心内容进行系统讲解，明确车间以现场型课题为主要方向，聚焦生产实际问题开展质量改善工作。培训深入解读 PDCA 循环原则，从计划、执行、检查、处理四个阶段，阐明 QC 活动闭环管理要求。
同时，培训对 QC 活动十大标准流程逐一讲解，涵盖课题选择、现状调查、目标设定、原因分析、对策制定与实施、效果确认、巩固措施、总结复盘等全流程要点，明确各步骤工作重点与实施方法。并针对检查表、柏拉图、鱼骨图、直方图等 QC 七大工具的应用开展实操指导，引导员工运用科学工具、以数据为支撑开展改善工作。
通过此次培训，参训人员进一步加深了对 QC 小组活动的理解与掌握，明晰了活动标准与推进路径，全面掌握了 QC 小组活动理论知识与实操技能，有效厘清课题思路、规范活动流程。
后续，焊装 SUV 车间将持续推进 QC 小组活动落地见效，把培训成果转化为改善实效，以科学方法破解现场质量难题，为富山工厂高质量发展筑牢根基。
初审：邓勤雯
复审：卢 锋
