
6月17日,小马智行创始人兼CEO彭军受邀出席MOVE London 2026,与彭博行业研究的全球汽车研究负责人Michael Dean深度交流自动驾驶规模化和全球化的话题。
目前,小马智行Robotaxi车队已接近2000辆,我们将自动驾驶带来的出行和生活方式,从北上广深拓展至大洋彼岸的欧洲、中东和亚洲的多个城市,包括新加坡、迪拜、多哈、首尔、卢森堡和萨格勒布。
彭军表示,自动驾驶正在迈向真实且广阔的商业市场,规模部署仅靠技术远远不够——安全性、成本效率、政策推进、量产能力以及合作伙伴关系,都至关重要。
在这个不断壮大成熟的出行生态中,小马智行始终坚定着“虚拟司机”的定位,与汽车制造商、出行平台、本地基础设施等环节协同,将自动驾驶出行带到更大市场,让我们的技术愿景成为现实。
我们选取对话的精彩片段,看看小马智行成立第十年给出的回答。
Michael Dean:能否先为我们介绍一下目前的整体情况?小马智行现在有多少辆Robotaxi在路上运营?实际运营的城市有哪些?过去12个月发生了哪些变化?
彭军:去年,我们发布了第七代Robotaxi车辆,并与北汽、广汽和丰田展开合作。我们已经在中国四个一线城市——北京、广州、深圳和上海,推出了全无人商业化服务。这些都是面向付费用户的无人驾驶出行服务,并且在部分城市实现了7×24小时运营。目前Robotaxi车队规模接近2000辆。
我们也在新加坡、中东、韩国,以及欧洲等全球市场开展测试、面向公众开放体验或商业化运营。在克罗地亚萨格勒布,服务已经覆盖市中心区域以及机场往返线路。因此,我们已经看到Robotaxi真实地在城市落地,并且受到很多用户的欢迎。

Michael Dean:你们如何将目前接近2000辆的规模,提升到中长期目标的50000辆?目前影响规模扩张的要素是什么?
彭军:Robotaxi产业是一个非常复杂的系统。技术只是其中一个方面。在过去十年里,我们把技术真正打磨成熟。小马智行已经累计完成超过8500万公里的公开道路自动驾驶里程,并拥有良好的安全纪录。
在成本方面,我们下功夫做了大量优化。我们预计,2027年面向中国市场的Robotaxi整车总成本(BOM)将降至23万元人民币以下。从成本角度来看,我们已经具备扩张的条件。
我们现在等待的是另一个关键要素的成熟:政策。一旦政策准备就绪,我认为自动驾驶规模化路径将呈现指数级增长。

Michael Dean:谈谈你们在欧洲的扩张,小马智行在欧洲有哪些计划?能够以多快速度实现规模化?
彭军:欧洲市场是一个非常有吸引力的市场,欧盟有5亿人口,经济基础也非常强。我认为,决定性因素至少有两个:第一个是当地监管。与去年相比,今年我明显看到相关讨论更多了,越来越多欧洲城市已经在排队等待开展自动驾驶测试。
第二个是合作伙伴关系。我们不会独自来到欧洲单打独斗,而是要和合作伙伴紧密合作。未来可能会有更多城市加入,但关键因素一定是这两个。

Michael Dean:你们更倾向于哪类合作模式?是与汽车制造商合作?还是与出行平台合作?
彭军:两类我们都有,大家在生态中扮演不同角色。可以这样理解:自动驾驶其实就像一名司机。从宏观来看,出行业务中有四个部分:第一是用户,第二是车辆,第三是司机,第四是所有后端服务,包括清洁、充电、维修和保养。
我们明确做的是“司机”这一部分。我们提供的是“虚拟司机”。对于其他三个部分,我们都会有合作伙伴。因此,我认为Robotaxi将是一个生态系统,而不是单一合作伙伴关系。
Michael Dean:如果一年后再次见到你,在你看来,未来12个月最大的变化会是什么?
彭军:我认为最大的变化是,整个生态系统开始真正成形:技术、监管、用户接受度以及运营经验。因为自动驾驶出行是一个非常复杂的系统,它本质上是一个飞轮,所有环节都需要相互配合。
另一个类比是滚雪球。一旦某个环节准备就绪,雪球就会越滚越大。因此,在未来12个月或24个月,我认为自动驾驶出行规模将呈现指数级增长。当然,这还不会是终点。



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