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从分歧走向共识,从试探走向笃定——2026年,自动驾驶不再是少数派的游戏,而是整个汽车产业共同奔赴的确定性未来。
2026年初,中国智能驾驶产业正站在一个微妙的临界点上。
一方面,L2级辅助驾驶新车渗透率在2025年前三季度已达到64%,城市NOA使用率从2024年初的23%升至年底的45%。智驾正从极客玩具变为大众基础设施。
另一方面,首批获得L3级准入许可的车型刚刚在北京、上海的限定路段试点通行。技术与法规之间,仍隔着一段不短的距离。
这就是我们今天要聊的核心矛盾:技术跑得飞快,法规还在系鞋带。
华为乾崑构建了三层合作体系:底层是零部件供应(30余种标准化硬件),中间是HI模式(全栈方案+车企品牌主导),顶层是鸿蒙智行(华为主导产品定义和渠道)。
2026年,华为乾崑预计合作车型将超过80款,累计搭载量达300万辆,研发总投入超过500亿元。
理想汽车率先将VLA(视觉-语言-动作模型) 量产上车,让车辆不仅能“看见”,还能“读懂”路面上的文字指令和交警手势。
比亚迪喊出“智驾平权”,把高速NOA功能塞进7万元级的海鸥车型——用规模重新定义标准。
蔚来、小鹏、理想的自研芯片(神玑、图灵、马赫100)相继上车,宣告车企开始在算力底座上掌握话语权。
专业解读: 这不是资本的虚火,而是实打实的量产订单和装机量。产业的集体进击,正在将中国推向全球自动驾驶产业的制高点。智能,已经成为中国车企新的竞争力源泉。
这是一个行业自发形成的说法,精确描述了2025-2026年中国智驾市场的主流产品形态:技术能力无限趋近L3,但法律定级锚定在L2。
一套典型的L2.9级系统,基于端到端大模型,无需高精地图即可在全国范围内使用城市领航辅助;可以独立完成无保护左转、环岛博弈、拥堵路段加塞应对;具备从出发车位到目的地车位的全场景覆盖。
头部车企的L2.9系统,在绝大多数城市场景下已经能实现连续数十公里甚至上百公里无需人工干预。
原因很现实:
第一,责任规避。 L3意味着车企在系统激活期间承担事故责任。即使接管率极低,但“极低概率”ד极大基数”=不可忽视的绝对事故数量。
第二,法规适配。 截至2026年初,L3准入试点仍限于少数城市的指定路段,ODD(设计运行范围)远小于车企希望覆盖的运营区域。
第三,保险体系滞后。 覆盖L3场景的险种在费率精算、理赔流程上仍处于早期探索阶段。
转折发生在2025年12月。极狐阿尔法S和长安深蓝SL03获批中国首批L3级自动驾驶准入许可。
与此同时,DSSAD(自动驾驶数据存储系统) 强制国标于2026年1月1日正式实施——这个毫秒级精度记录感知、规控和驾驶员状态数据的“黑匣子”,让事故定责从“各执一词”走向“数据说话”。
专业解读: L2.9现象的核心矛盾在于——“自动化悖论”。系统越成功、接管率越低,驾驶员的注意力下降越严重。一旦极端工况需要人类介入,驾驶员可能已无法及时响应。这正是推动L3法规落地的根本动力。
行业正在用一个新词来评估智驾系统的真实水平——“含模量”。它衡量的是:从传感器输入到车辆动作输出的整个链路中,AI模型驱动的比例与传统人工规则驱动的比例。
“含模量”将端到端从一个“有或没有”的二元标签,转化为一个“多少”的连续光谱。
过去,行业习惯用TOPS(每秒万亿次运算)衡量智驾芯片能力。但在Transformer架构主导的端到端时代,真正的瓶颈不是算力不够,而是数据搬不动——即“内存墙”问题。
评估一颗智驾芯片的真实能力,至少需要看三个维度:峰值算力(TOPS)、内存带宽(GB/s)和片上缓存容量(MB)。
在车载智驾芯片领域,英伟达凭借Thor系列保持着生态主导地位。华为昇腾MDC平台是国内最强替代方案。黑芝麻智能走差异化开放路线,提供中立算力底座。地平线征程系列在中低算力段有性价比优势。
博世、大陆等传统Tier1正在经历“角色重定义”——从“系统定义者”降级为“关键安全子系统供应商”。掌握算法和数据的创新者获得了重新定义话语权的能力。
专业解读: 智能驾驶对汽车产业最深远的影响,是价值分配逻辑的重构。价值正在从“制造”环节向“软件与数据”环节大规模迁移。对于整车厂而言,“制造”正在从价值创造的核心环节变为基础支撑环节。
传统AEB高度依赖“白名单目标库”——只能识别训练数据中见过的目标类型。如果前方出现侧翻的异形货车,系统可能漏检。
占用网络从根本上改变了逻辑:系统不再需要先“认出”障碍物是什么,只需要判断三维空间中某个区域是否被“占据”。这意味着AEB的防护对象从有限的白名单扩展为理论上的全目标覆盖。
懂车帝的夏测和冬测中,夜间逆光AEB测试和儿童假人鬼探头测试成为全网焦点,测试成绩直接影响车型次月销量。AEB已经从“隐性配置”变成了**“一票否决”的显性核心竞争力**。
高速NOA是2026年用户满意度最高的智驾功能。大量车主表示:“买车前觉得智驾是噱头,过年开了一次长途后,再也回不去了。”
这种心智转变具有不可逆性——一旦习惯了在高速上释放双手双脚的轻松感,回到纯手动驾驶会产生显著的不适。
城区场景是智驾体验的“冰火两重天”。
2024年城区智驾的平均MPI(每次接管行驶里程)仅为6.4公里,2025年提升至12.1公里,2026年行业平均约80-120公里/次。进步显著,但远未达到“让人放心”的程度。
两大痛点依然存在:
VLA模型让汽车不仅能“看见”,还能“看懂”。它能根据常识判断“前方交警的特殊手势是示意绕行”,或者“这块防水布可以碾压”。
理想i6在泊车场景中展现了这种能力——在地库通过读取文字标识自己寻找出口,根据“右转寻找白色车并停在其后方”的文字指令执行操作。
专业解读: 从“本能反射”到“常识推理”,是L4攻克无限长尾极端场景的核心路径。VLA模型让系统具备了“举一反三”的能力,而不仅仅是“教啥会啥”的反射神经。
转变一:20万元级的“标配执念”
在20万元以上的新能源车型中,高阶智驾已从“锦上添花”变为**“不可或缺”**。如果一台售价超20万的新车不具备城市NOA能力,其市场关注度和二手车残值都将面临严重惩罚。
转变二:硬件彻底祛魅
消费者已意识到“硬件堆料≠实际体验”。评判标准回归到最朴素的指标:接管率低不低?刹车点不点头?城区能不能用?
转变三:拒绝高昂的买断费
特斯拉FSD在国内标价6.4万元买断,选装率极低。市场主流声音已转向要求“硬件预埋、软件平价订阅”,或将高阶智驾能力直接打包进整车售价。
专业解读: 智驾的商业模式正从“卖功能”转向“卖信任”。消费者不再为“功能列表”买单,而是为“系统值得信赖”买单。信任的建立依赖三个支柱:一致性(每次表现都一样好)、透明度(我能理解系统在做什么)、可靠性(极端工况下不掉链子)。
萝卜快跑累计出行服务超2000万次,在武汉实现单车盈亏平衡,第六代专用车型成本降至20万元。
小马智行第七代Robotaxi在广州实现单车运营利润盈亏平衡。
过去五年,Robotaxi制造成本已大幅下降约80%,核心驱动力是国产激光雷达量产(单价下探至200-500美元)和算力芯片国产化替代。
卡尔动力在鄂尔多斯部署超过400辆无人重卡,累计运营里程超3500万公里。
矿区、港口等封闭场景是L4最早规模化的领域——道路结构简单、交通参与者有限、经济效益直接可量化。
2026年,当“车位到车位”的全场景闭环从概念变成可感知的产品体验,当消费者从“智驾是不是噱头”转变为“没有智驾的车我不买”——一个时代的拐点已清晰可见。
新能源是中国汽车产业起飞的第一曲线,智能汽车是已经浮现的第二曲线。据预测,到2030年中国将占据全球智驾市场约**33%**的份额。
进击者不会回头,进阶者正在跨越,进化者已然成型。
自动驾驶时代,正徐徐而来。
本文基于上海财经大学数字经济研究院与汽车商业评论联合发布的《2026年自动驾驶生态报告》撰写,报告整合了CES2026期间的产业链调查、第十三届轩辕奖实测数据、以及大量市场调研与专家深访。











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编辑:Zero

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