

这一次,自动驾驶终于等到了一个它等了很多年的“判官”。
不是监管机构,不是媒体,也不是车企自己,而是一家真正要为事故掏钱的保险公司。美国上市保险科技公司 Lemonade 宣布,只要特斯拉车辆在 Full Self-Driving(FSD)系统控制下行驶,其按里程计价的车险费用将直接下降 50%。这不是抽奖优惠,不是限时促销,而是一个已经确定落地、按州推进的正式定价方案。
这意味着什么?意味着在保险公司眼里,当方向盘交给 FSD,风险直接减半。换句话说,这是全球第一次第三方保险公开用价格承认:自动驾驶比你安全一倍。

Lemonade 用保单站队
过去几年,关于 FSD 安全性的争论几乎从未停过。支持者强调数据规模和持续迭代,反对者指出事故案例和监管调查,双方各说各话,声音越吵越大,但始终停留在立场与观点层面。当然,即使如此,FSD 也一直能在特斯拉上使用,但其保险一直以来都是特斯拉自己给的,从来没有第三方参与。因此,真正缺失的,是一个既不卖车、也不写代码、却要为风险负责的第三方给出判断。
保险公司恰恰就是这样一个角色。它们不关心理念,只关心事故概率;不在乎愿景,只在乎赔付曲线;也不需要站队,只需要算账。Lemonade 这次做的事情,本质上也很简单:它拿到了特斯拉的车辆遥测数据,精确区分每一段里程是由人类驾驶,还是由 FSD 系统控制,然后把这些数据与自己的事故、理赔记录进行交叉计算。
结论并不浪漫,却极具杀伤力。在 Lemonade 看到的数据样本中,FSD 介入时,平均事故率大约只有人类驾驶的一半。正因为如此,它才敢、也必须把价格直接砍掉 50%。这不是对马斯克个人判断的背书,而是一次精算结果的外化。不降价,反而是不专业。
Lemonade 看到的数据样本中,FSD 介入时,平均事故率大约只有人类驾驶的一半。

同样是重大事故,FSD 把“出事前里程”从 69.9 万英里拉长到 510 万英里。
全自动驾驶可能已经实现
值得注意的是,Lemonade 并没有试图把 FSD 描绘成一个已经完成的自动驾驶系统。相反,它在对外沟通中反复强调一个前提:FSD 依然属于 Level 2 辅助驾驶,需要驾驶员全程监督,也不能在法律意义上独立承担责任。这并不是一次“自动驾驶已经到来”的宣言,而是一份刻意保持克制的判断。
但正是这种克制,反而让结论更有力量。因为在完全承认系统仍不完美、仍需要人类兜底的前提下,Lemonade 依然选择给出 50% 的价格差异。这意味着在它看到的真实驾驶数据中,只要控制权部分交给 FSD,事故发生的频率就已经出现了显著下降,而且幅度大到足以穿透传统保险的定价缓冲区。
这恰恰击中了长期争论中的一个盲点。安全并不是“能不能完全自动”,而是“在真实世界里,事故有没有变少”。对保险来说,只要事故率下降,哪怕只下降一半,就已经足以改变定价模型。
从这个角度看,Lemonade 的决定并不是在为“自动驾驶已经成熟”背书,而是在承认一个更现实、也更刺耳的事实:在大量真实驾驶场景中,一个仍然需要人类监督的软件,已经开始比人类本身更稳定、更可预测。这正是保险愿意为它让利的根本原因。

为什么是 Lemonade?
那为什么是 Lemonade,而不是 State Farm、GEICO 或 Allstate 这些传统巨头率先做出这样的决定?
原因不在于谁更懂自动驾驶,而在于谁承担得起推翻旧模型的成本。
Lemonade 是过去十年里最具代表性的保险科技公司之一,成立于 2015 年,已经在纽交所上市,其核心卖点从来不是渠道规模,而是用数据和软件重做保险。它的商业模式建立在自动化承保、实时风险评估和动态定价之上,本质假设只有一个:风险是可以被持续测量、而不是一次性定义的。
而传统保险的定价逻辑,仍然围绕“人”和“车”展开。你是谁,住在哪,开什么车,历史事故如何,这些变量决定了长期价格。在这个体系里,风险被默认稳定地附着在人身上。
FSD 的出现直接打破了这一前提。风险开始在每一秒钟切换,取决于此刻是人类在开,还是软件在开。承认 FSD 更安全,就意味着承认原有模型不完整,意味着历史数据需要重算,甚至意味着“人类驾驶”不再是默认的安全基准。对传统巨头来说,这是一次结构性重构,代价极高。
而对 Lemonade 来说,这恰恰是它存在的理由。它不需要维护旧体系,只需要证明一件事:当风险形态变化,价格就必须跟着变。

整个泛汽车行业面临颠覆
这次被撬动的,远不只是特斯拉的一张保险账单,而是整个泛汽车行业第一次被迫用“风险”而非“参数”来重新定价。自动驾驶,不再只是工程问题,而开始成为改变产业秩序的变量。
过去,汽车安全、技术先进性、品牌可靠度,主要由车企、评测机构和监管体系共同叙述。结论更多存在于测试成绩、发布会和宣传语中,本质上仍是产业内部的自我证明。而保险公司的入场,意味着第一次有一个外部系统,用真金白银对“技术是否真的更安全”给出判断,并为这个判断承担后果。
这是一条分水岭。当风险被量化、被定价,汽车就不再只是消费品,而是进入了金融基础设施的计算框架。不同技术路径、不同自动化水平,不再只是路线之争,而会被持续反映在保费、赔付率和长期成本上,反向塑造整车设计、功能取舍和商业节奏。
对消费者而言,汽车选择也发生了根本变化。自动驾驶不再只是“好不好用”,而是第一次变成了能否算清楚总成本、长期风险和真实收益的决策。当价格开始替技术发声,抽象的安全承诺就失去了模糊空间。
监管可以继续谨慎,但整个行业很难忽视一个事实:当市场已经开始用价格投票,并且由承担风险的一方给出判断,任何长期与这种定价结果背离的产业叙事,都会逐渐失去支撑。这不是某一家公司的变化,而是整个泛汽车行业被重构的起点。

人类还配不配拿方向盘?
Lemonade 的决定,真正抛出的不是一项条款变化,而是一句正在逼近现实的拷问:人类,还配不配继续握着方向盘?
方向盘曾经象征控制、判断与经验。但在今天,这些能力正在被逐条拆解。人类会分心,会疲劳,会情绪波动,会在关键毫秒里犹豫;而软件不会。它不需要信心,也不依赖直觉,只遵循统计与反馈,在海量失败中持续收敛。
如果这一趋势继续,未来的保险逻辑将发生根本倒置。“不开辅助系统”不再是中性选择,而会被明确标记为高风险行为。手动驾驶不再是默认权利,而是一种需要为之付费、为之承担更高责任的偏离状态。
这已经不是一次功能升级,也不是用户习惯的渐进变化,而是一次角色重排:从人控制机器,转向机器定义安全边界,而人被允许参与其中。
当保险公司这样一个只相信概率与赔付结果的系统,已经公开承认软件在多数场景下比人类更可靠,这条道路就不再取决于情怀或偏好。问题不再是“你愿不愿意放手”,而是当整个风险体系都不再信任你,人类还能否坚持继续掌舵。

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