对Waymo而言,这笔资金发生在关键拐点:公司正从技术验证走向规模化运营。Waymo联合首席执行官Tekedra Mawakana与Dmitri Dolgov强调,本轮融资“以安全为基石”。公司称其自动驾驶系统Waymo Driver在统计意义上的安全性已优于人类驾驶,并表示新资金将帮助Waymo以更快速度推进商业化扩张,同时维持其安全标准与运营质量。换句话说,资本愿意为“可规模化的安全运营”付出高溢价,自动驾驶也正在从“技术叙事”回到“业务指标”。
更值得关注的,是千亿估值背后的商业逻辑。知情人士向英国《金融时报》透露,本轮融资认购额度据称超目标三倍;同一消息源还称,Waymo在2025年的年度经常性收入已突破3.5亿美元。即便外界难以全面核验这些数字,它们仍指向同一个趋势:资本市场在重新定价自动驾驶企业——不再只看技术路线是否“先进”,而更关心运营规模、收入可持续性、单位经济模型与安全合规能力能否闭环。
资金到位后,Waymo的扩张计划也更具进攻性。其计划在2026年把美国运营城市进一步拓展至底特律、拉斯维加斯、纳什维尔和华盛顿特区,并考虑在伦敦启动首次海外商业化部署。现阶段,Waymo已在伦敦、东京开展测试,并与澳大利亚政府就潜在合作进行确认性磋商。与此同时,Waymo还给出了更激进的运营目标:预计今年每周服务量将达到100万次(而其在2024年春季披露的水平约为25万次),覆盖旧金山、洛杉矶、凤凰城与迈阿密等城市,并与优步合作,向奥斯汀、亚特兰大等市场延展。这些动作表明,Waymo正在从“能跑”转向“能大规模跑”,并尝试把城市运营能力与平台扩张速度结合起来。
行业层面,这笔融资更像一次“阶段宣告”:自动驾驶竞赛正在进入以规模化落地为核心的决战期,竞争格局也更趋清晰。Waymo代表的是先行者路径——依托更重的工程体系与更严的安全运营门槛,在限定城市中建立可复制的Robotaxi商业模型;特斯拉则以“纯视觉+端到端”的低成本思路快速推进,依靠海量量产车数据进行模型训练,试图用数据规模与迭代速度压缩落地时间;英伟达则更像“生态赋能者”,通过算力、工具链、模型与仿真体系把主机厂与出行平台拉入联盟,推动行业以更快速度完成工程化与产品化。
但无论路线如何分叉,行业共同面对的难题并没有变:商业化扩张与安全、合规之间的动态平衡。Robotaxi一旦走出测试区、进入更复杂的城市道路网络,就必须处理更高频的长尾场景、更强的社会监督、更严格的监管要求,以及各城市之间截然不同的道路条件与驾驶文化差异。也正因如此,资本在此时愿意押注Waymo,并不只是在押注“自动驾驶会发生”,而是在押注“谁能把自动驾驶以可复制、可监管、可盈利的方式做成一门生意”。
从这个意义上说,Waymo的千亿估值融资并非单一公司的高光时刻,而是一次行业尺度的信号:自动驾驶正在告别“讲故事的上半场”,进入“拼落地、拼规模、拼安全、拼现金流”的下半场。