> *"格力不造小车,但格力的技术,要跑在每辆好车上。"*
> ——董明珠
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一、两个"硬核掌门"握的手
2026年7月,吉利控股与格力电器正式签署战略合作框架协议,合作覆盖七大板块,真正核心是第一条:
- ✅ 联合研发新能源整车空调、热泵系统、电池热管理、座舱恒温系统
- ✅ 吉利800V高压平台(2027起)全面采用格力车规级SiC功率模块
- ✅ 格力钛为商用车提供钛酸锂低温启动电源
- ✅ 车家互联——手机控车、车内反向控制格力全屋家电
极氪、领克等主力车型已确认将搭载格力联合开发的车载热泵系统。
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二、家电技术"降维打击"汽车热管理
格力深耕压缩机+变频控制30年,全球每3台空调约有1台使用格力压缩机。
新能源车冬季续航打折、电池过热限功率——根源多在热管理。格力将家用高效变频压缩机经验迁移至车载:
- ❄️ ‑20℃低温热泵:减少PTC电加热依赖,降低冬季续航折损
- 🔋 电池主动温控:快充期间将电芯温度锁定在最优区间
- 🛋️ 座舱分区恒温:更静音、更低能耗
你下一辆极氪/吉利车里吹的风,底子就是格力空调那套技术。
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三、银隆梦碎→执念变形:从"造车"到"赋能车"
2016年,格力收购珠海银隆遭否,董明珠个人出资约30亿入股银隆(后更名格力钛),押注钛酸锂+新能源客车/MPV(银隆艾菲)。
因钛酸锂能量密度偏低不适配主流乘用车,银隆经营遇困,乘用车梦暂歇。
董明珠的选择是转身:
> ❌ 不造"格力牌轿车"
> ✅ 聚焦核心零部件:热管理系统、SiC芯片、电机电控、智能装备
通过控股盾安环境(车用热管理阀件龙头)、成立上海格力汽车科技,专攻汽车零部件。此次联手吉利,是格力"汽车B计划"首度打入主流乘用车供应链。
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四、为什么是吉利×格力?
| 吉利想要 | 格力能给 |
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| 降低对外资热管理供应商(电装/法雷奥等)依赖 | 自主压缩机+热泵+阀件全栈 |
| 800V平台国产SiC芯片保供 | 车规级SiC MOSFET模块 |
| 座舱舒适性差异化卖点 | 30年暖通/恒温控制Know‑how |
| 工厂数字化/自动化升级 | 工业机器人+数控机床+工业互联网 |
吉利百万级年产销量,正是格力汽车零部件验证规模化、摊薄研发投入的最佳战场。
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写在最后
董明珠没造出挂格力标的轿车,却把三十年攒下的"冷与热"塞进了别人家的车里。
> 从"我要造车"到"我的技术跑在你的车上"——
> 这是一个企业家的造车执念,在现实里长出的最体面的样子。
吉利×格力,家电降维入车圈。好戏,才刚开始。