ABS从1978年博世首次在奔驰等车型上量产应用,到后来成为广泛普及甚至法规要求的安全配置,走了一条技术验证 → 可选配置 → 大规模普及 → 法规强制的路径。自动驾驶能力完全有可能沿着类似轨迹发展,而且因为软件和AI的特性,推进速度可能更快。
一、自动驾驶可能重复过去汽车安全技术的普及路径
汽车历史上几乎所有重大安全创新,都经历过类似的演进过程。
1)1959年沃尔沃推出三点式安全带,随后从少数车型上的配置逐渐普及,并在1970—80年代被越来越多国家纳入强制安装和使用要求。
2)安全气囊安全气囊在1970年代出现,1980年代末至1990年代快速普及。美国后来通过FMVSS 208等法规,推动新车全面配备安全气囊。
3)电子稳定控制系统(ESC)1995年奔驰首次量产ESC,后来逐渐成为重要的主动安全技术,并与ABS等系统深度结合。美国通过FMVSS 126要求2012年起绝大多数新车必须配备ESC,欧盟也陆续实施类似要求。
这些技术从高端配置到普及甚至法规强制,通常经历15—30年。推动它们完成这一过程的核心条件基本相同:安全数据充分证明有效 + 成本下降到可接受水平 + 监管机构希望进一步降低道路死亡率。
类似的过程正在自动驾驶领域重新发生。欧盟已经陆续要求新车配备AEB、智能速度辅助、驾驶员注意力预警等功能,并不断提高对行人、骑行者保护以及驾驶员监控的要求。美国NHTSA也已经通过FMVSS 127,要求2029年9月1日起新轻型车配备性能更高的AEB,包括行人检测。与此同时,针对ADS,也就是自动驾驶系统的安全验证、测试标准和监管框架,也正在逐步建立。
所以未来监管机构可能强制汽车必须具备某种等级的主动安全或者自动驾驶安全能力。
从这个角度看,AEB、驾驶员监控、车道控制等技术,很可能只是一个开始。随着技术继续成熟,未来车辆需要满足的主动驾驶安全标准可能会越来越高。
二、AI让自动驾驶的迭代速度可能快于过去
ABS本质上仍然是电子液压系统,而今天的自动驾驶已经越来越成为:硬件 + 软件 + AI模型 + 数据 + 算力共同驱动的系统。这意味着它和过去汽车技术最大的不同是软件可以持续升级。数据积累越多,模型可以不断训练,算力越强,模型能力可以持续提升。Nvidia Alpamayo等开源模型、数据集和平台化工具,也在降低其他厂商进入自动驾驶领域的门槛。与此同时,摄像头、车载计算平台等硬件成本还在不断下降。
从技术传播和产品迭代速度来看,自动驾驶存在比ABS、ESC等传统安全技术更快普及的可能。但是自动驾驶面对的问题同样复杂得多。ABS主要需要解决车轮即将抱死时如何控制制动力,而自动驾驶需要同时理解:车辆、行人、道路、交通规则、其他驾驶员行为,以及大量无法预见的长尾场景。
三、安全、保险和社会价值会共同推动普及
现在已经出现越来越多关于高级驾驶辅助和自动驾驶系统的真实道路数据。如果未来这些数据能够在更大规模、更长周期和不同厂商之间持续证明:使用自动驾驶以后,事故发生概率明显下降。那么监管机构就很可能像过去推动ABS、ESC和AEB一样,以降低交通事故和道路死亡率为理由,继续推动更高级自动驾驶能力普及。
第二个推动力来自保险。保险公司的底层逻辑是:事故发生概率 × 平均赔偿金额 = 预期赔付成本。
如果自动驾驶可以明显降低事故概率,那么长期来看,车辆保险价格自然存在下降空间。而一旦保险行业开始给自动驾驶车辆更低的保费,自动驾驶就会变成一种经济上的优势。
消费者可能会发现,虽然购买自动驾驶功能需要花钱,但是它可以减少事故、降低保险成本,同时减少自己的驾驶负担。这甚至可能成为自动驾驶大规模普及的一个重要推动力。
除此之外,自动驾驶还会减少拥堵、提高道路利用率、更加规范地驾驶、减少危险驾驶和路怒行为,造福社会。
四、自动驾驶要很大规模应用,关键在于销售
做产品有一个很常见的误区:容易沉浸在自己的技术当中,认为只要产品足够好,消费者自然会发现。以前经常有一句话:“只要你的产品够好,自然会有人帮你宣传。”
优秀的产品会产生口碑传播。但是别人帮助你宣传的力度始终有限,甚至很多人即使觉得产品很好,也不会主动去告诉别人。真正去销售、解释和推广自己的产品,最终还是需要企业自己来做。没人比企业自己更了解自己的产品。
抛开自动驾驶不说,特斯拉汽车本身已经是一个非常成熟的产品。但到了现在这个阶段,特斯拉其实没必要一直和其他汽车比较座椅有什么功能这些传统配置。因为这些东西并不是特斯拉真正最大的差异化优势。特斯拉真正应该重点展示的是:自动驾驶到底领先在哪里。包括但不限于有多少真实道路数据,端到端技术到底是怎么工作的,它能够处理多少复杂道路,和普通驾驶辅助最大的区别在哪里,但是这些并不是最主要的,技术本身不是最终卖点。
消费者真正关心的其实还是结果。比如:开车是不是更安全?上下班是不是更轻松?堵车的时候是不是不用一直踩油门和刹车?晚上开车是不是没有那么累?陌生道路是不是更容易驾驶?事故率会不会下降?保险以后有没有可能越来越便宜?这些才是真正能够让消费者感受到的价值,晓之以情,动之以利。
五、自动驾驶最重要的销售方式其实是体验
现在很多人对于自动驾驶还是将信将疑的一个重要原因就是:没有真正体验过。只是在网上看看自动驾驶视频,和真正坐在一辆车里,让车辆自己完成:变道、转弯、红绿灯、复杂路口、拥堵道路和夜间道路,完全是两种不同的体验。自动驾驶是一种高度依赖体验的产品。
看到抖音有很多特斯拉门店直播到晚上,其实大晚上的站在门店里直播,不如直接让车出去自己开夜路。真正把消费者进入车里,坐20分钟,很多技术解释其实都不需要了。当一个人第一次看到车辆自己进入复杂路口、观察其他车辆、完成转弯,然后最终把他送到目的地的时候,他对于自动驾驶的理解会完全不同。体验是解决这个问题最快的方法。
六、自动驾驶会改变人们的生活习惯
自动驾驶还有一个非常重要的价值,就是降低人的驾驶负担。以目前的FSD(Supervised)来说,驾驶员仍然需要持续监督道路,并且随时准备接管,它还不能被理解成真正意义上的无人驾驶。但是在系统正常工作的情况下,它已经可以减少大量方向盘、油门、刹车以及路线决策操作。
而开车本身其实是一件非常消耗注意力的事情。尤其上下班高峰期,车辆多、道路复杂,需要长时间保持高度集中。即使身体没有做什么重体力劳动,一个小时的城市驾驶以后,人仍然会感觉明显疲劳。如果未来真正发展到成熟的L4甚至更高级别自动驾驶,驾驶者需要投入的注意力可能会大幅下降。到了那个阶段,上下班这件事情本身都会发生变化。甚至更长期来看:学驾照可能会逐渐从一种必要技能,变成一种个人兴趣。就像今天很多人仍然喜欢骑马,但骑马已经不是现代交通必须掌握的技能。未来不会自动驾驶的汽车,也可能像智能手机时代的大哥大一样。未来人们可能觉得,车能自己开是理所应当的。
七、自动驾驶真正走向普及,还必须解决一个问题:出了事故到底谁负责?
自动驾驶越往高级别发展,一个绕不开的问题就是:当驾驶任务逐渐从人转移给汽车以后,事故责任是不是也应该逐渐从驾驶员转移给自动驾驶系统背后的企业?
以目前特斯拉的FSD(Supervised)为例,驾驶员仍然是车辆的责任主体。特斯拉官方也明确要求,使用FSD(Supervised)时驾驶员必须持续保持注意力,并且随时准备接管车辆;无论FSD是否开启,驾驶员始终需要对车辆速度和控制负责。所以现阶段如果驾驶员因为玩手机、睡觉或者没有及时观察道路而发生事故,通常不能简单地说,自动驾驶在开,所以事故和我没有关系。
反过来也不能认为,只要是L2,汽车厂商就永远没有责任。美国佛罗里达州就出现了一个非常典型的案例。2019年,一名驾驶特斯拉Model S的司机George McGee开启Autopilot行驶时,因为伸手去捡掉落的手机而没有及时观察道路,车辆最终冲过路口,撞上一辆停在路边的汽车以及旁边的两个人,造成一人死亡、一人重伤。从人的角度看,这显然存在严重的驾驶员分心。但是陪审团最终并没有把全部责任都判给驾驶员。2025年8月,佛罗里达州陪审团认定驾驶员承担约三分之二的责任,特斯拉承担三分之一。陪审团认为,这起事故不仅存在驾驶员失误,Autopilot系统的设计和使用限制等因素也对事故产生了影响。陪审团判决包括1.29亿美元补偿性赔偿,其中特斯拉承担33%,另外还判处针对特斯拉的2亿美元惩罚性赔偿。
谁对事故的发生贡献更大,谁承担更多责任。而随着自动驾驶级别越来越高,这个比例很可能继续发生变化。
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