为了保证SUV车型的制造质量,让每一辆驶下生产线的整车都成为高品质产品,总装SUV区域精准锚定生产关键过程,深度融合江铃智能制造技术与现场质量管控,通过数字化赋能、智能化监测、标准化落地等多项举措,全力打造整车制造精品。
一、“定制”培训赋能,精准提升质管技能
在生产现场,一场以江铃智能制造培训平台的质量工艺专项培训,在总装SUV生产线有序开展。培训讲师团队由工艺质量工程师、班组长、技术骨干和作业工序员工组成,借助典型质量故障案例库,围绕不同车型总装核心工艺与质量关键要点展开全流程剖析。
培训直接对接生产线智能制造终端,员工可通过工位触摸屏调取吊装线装配等关键参数及指标,通过现场反馈的问题和数据,确认动作的标准执行情况与质量控制方法;同时,对拧紧力矩误差、物料合装不到位等常见质量问题进行虚拟演练,实时反馈操作效果。讲师团队则结合生产线实时收集的质量数据,针对性讲解故障问题的溯源方法与整改措施,让员工在工作岗位上,第一时间将所学的知识点转化为质量管控和提升的能力,切实保障培训效果精准落地。
二、智能协同管控,筑牢全员质量防线
区域紧握智能制造这一“制胜法宝”,将“全员一心、全域精进”的工作理念,融入MES、EP等系统的日常运行中。依托AI视觉防错,实现工序质量数据的实时采集与自动判定——当相似、易错的物料被扫描不匹配等问题出现时,系统会立即发出预警,并锁定工位,杜绝不合格品流入下一道工序。
目前,智能防错系统已实现了对1200多种零部件的防错全覆盖,50秒内完成整车关键项检测。后续,区域还将推进AI视觉检测设备还将在更多的细节处全面展开应用,以智能化手段筑牢制造环节的质量“堡垒”。
三、数智成效显现,紧盯质量关键指标
经过智能制造技术与质量管控的深度融合,总装SUV区域员工的质量管控水平实现了又一次质的飞跃。员工依托数字化工具,对总装工艺细节的把控更加精细,各项质量指标持续攀升。当前,区域在全速推进生产的同时,通过智造系统的质量看板,实时监控整车一次下线合格率、返工率等核心指标,以高标准、严要求紧盯每一道质量关卡。
2026年首个生产月,随着各项数智化举措稳步落地,总装SUV区域不仅实现了员工技能与质量意识的双重提升,更带动生产效率显著增长——各工序生产效率提升了3.5%,返工率同比下降12%,真正实现了“提质增效”的目标。
总装SUV区域将继续秉持精益求精的态度,不断优化数字化质量管控流程,向着更高的质量标准迈进,以高品质制造助力工厂高质量发展,全力保障工厂、区域2026年度的各项任务指标顺利达成。
初审:张 凯
复审:涂阿敏
