别再看车企内卷了,自动驾驶的终局是“车内时间”争夺战
真正的最终结局,是把移动工具变为服务入口,谁能够霸占你车内的时间,谁就必定能赢。现在行业里看着热闹其实都是假的,Waymo给新出租车起名字叫Ojai,弄那种嗨+姓名的打招呼方式,还忙着在十多个城市铺开运营网络,特斯拉Cybercab直接把方向盘给去掉了,靠着端到端神经网络实现不用人干预的驾驶,还带着自动清洁的功能,英伟达更厉害,联合Uber整出个2000TOPS算力的Hyperion10平台,2027年就要投十万辆无人车。表面上瞅,这些动作好似在较量技术,实际上,全都是在争抢服务赛道的入场券。传统汽车制造企业还在纠结续航和芯片,却没察觉到游戏规则已经变了,就好像诺基亚死盯着像素,而苹果直接靠着AppStore重新搭建了手机生态。核心逻辑已经崩塌:以前买车是买“拥有感”,现在这玩意儿越来越不值钱。停车费、保养费、折旧费,全是隐形消耗;而自动驾驶出租车随叫随到,成本比养车低一半。更关键的是技术已经能支撑服务革命,Momenta的端到端大模型把决策延迟压到20毫秒以内,世界模型能预判3到5秒的交通场景,以前解决不了的那些长尾问题现在都被解决了。当L4级自动驾驶不用再靠堆激光雷达,当算力够到能流畅跑4D影院,“拥有车”的性价比就跌到了谷底。这时候拼的不是造车技术,是运营能力——就像华为造得出最好的基站,但赚不过掌握用户的中国移动。真正的爆点在车内场景革命。现在想的咖啡、影院只是皮毛,2000TOPS的算力(相当于25台智能PC)能玩出花:- 小学生租辆车停在楼下,不为出行只为蹭算力打3A游戏;
- 上班族上班路上的时候开启移动办公室,用语音指令就能处理文件;
- 景区旅游不用做攻略,车载智能体自动规划路线,上车补觉下车拍照,连门票都提前预约好。
更厉害的是服务模式的升级,像按分钟计费那种单次打车的情况会被淘汰,包月套餐才是主流,就好比你当下不会纠结每天用多少流量,而是直接买不限量套餐一样。最反常识的真相的是:自动驾驶的终极形态不是“让你更快到达”,而是“让你不想下车”。当出行变成服务的载体,移动变成场景的舞台,人们坐车不是为了去某地,而是为了在移动中完成“喝咖啡、办工、娱乐”的需求。英伟达和奔驰合作已经证明,L4技术正从出租车往私家车渗透,不过不管啥车型,最后比的都是服务黏性。那些还在死磕造车技术的玩家,最后都会变成硬件供应商,而掌握场景和用户的服务公司,会像现在的互联网平台一样,轻轻松松赚增值服务的钱。这场革命的赢家早就定好了,不是造车最厉害的,而是离用户最近的,不是技术最顶尖的,而是服务最了解人的。车内场景当中的争夺才是关键,方向盘被取消仅仅是个开头。当你的一天从“叫辆自动驾驶车”开始,在车里办公、娱乐、社交,这场出行革命就已经完成了。现在,船票已经不多了,就看谁能先想明白:用户要的从来不是一辆更聪明的车,而是一种更省心的生活方式。