在自动驾驶行业,最近出现了一个奇怪的现象。一边是政策层面在松动:L3相关的法规开始破冰,准入试点名单陆续公布,行业内甚至已经有人在喊,2026或将会成为L3自动驾驶的元年。
但车企的态度却有些微妙:不少头部企业,虽然嘴上不否认 L3,可在实际战略布局上,却频频给人一种感觉,想要绕开,或者直接跳过L3。这并不是车企不懂技术,而恰恰相反是他们太懂了。
01 L3自动驾驶的本质:责任的分水岭
首先让咱搞清楚一个基础的问题:什么是L3?所谓的L3,其实是美国汽车工程师协会(SAE)提出的自动驾驶分析体系中的一个等级。我国目前采用的自动驾驶分级,也基本参考了这套体系。
从最低的L0,到最高级的L5,不少人以为是数字,越大能力越强。但其实这套体系真正的分水岭,不是能力,而是责任的划分。核心的问题只有一个:出了事故谁负责?
从L2往下,驾驶的主体是人,系统只是辅助,所以被称为“驾驶辅助”。出了事故,原则上由驾驶员承担责任。而在L4、L5等级,驾驶的主体是系统,一旦发生事故,由车企或系统承担责任,这才是真正意义上的“自动驾驶”。而L3,是一个卡在这两者中间的一个等级。
一个比较官方的定义是:在特定设计运行条件下,系统完成全部动态驾驶任务,驾驶员可以脱眼脱手,但必须在系统请求时接管。
把它翻译成人话,就是可以短暂分心、不能完全撒手、因为系统随时可能“把方向盘扔回给你”。这背后隐含了一个假设,那就是人在系统提示后,可以及时安全地接管。
2014年,美国汽车工程师协会提出这套分级的时候,市场主流车型还只有L0到L1的程度的辅助驾驶。但在最近几年,有大量的实验研究证明:驾驶员从“分心状态”回到“有效驾驶状态”,往往需要至少5秒,甚至十多秒。但在很多的事故中,根本就不会给你这几秒。
02 为何越合规的L3,实际体验反而越差?
一个反直觉的结论是:越是“负责任”的 L3,反而可能越不好用。因为一旦车企真的要对事故负责,它就必须拼命切场景、限条件、降速度,设置严格的开启条件,把不确定性压到最低。
到目前为止,全球范围内,真正按严格法规落地L3的车企屈指可数。最典型的例子是奔驰,2021年底,奔驰L3级自动驾驶率先在德国获批,2023年又在美国获批。
奔驰的L3是什么开启条件呢?首先,只能在指定的高速路段开启。其次是速度,必须低于60千米每小时,一旦超过这个速度,自动驾驶就会退出。另外,天气必须是晴天,光线要好,不能下雨或者起雾,路面需要有清晰的标线。
结果是:在满足所有条件的情况下,它只能在晴天、高速公路、堵车的时候短暂开启一下。就这样一套几乎没什么实用性的自动驾驶系统,要收多少钱呢?在欧洲,它的价格是6000欧元,将近5万人民币。而在美国,它的订阅价格差不多是每年16000元人民币。
所以就在不久前,奔驰被曝出,将在后续车型里放弃L3级自动驾驶,转而降级提供L2级驾驶辅助。原因正是需求太低,日常使用频次不高,而且成本过高。
就在25年的最后一个月,工信部批准了两款L3级自动驾驶车型的准入申请。对应的设计运行条件同样比较保守:只能在指定的高速、快速路的拥堵场景里开启,并且只能在单车内进行自动驾驶,一款最高时速只有50公里,一款是80公里。
很多行业专家都认为:一个覆盖高速、城市快速路的好用的 L2,商业价值可能远高于一个只能在高速单车道、且限速60公里每小时的L3。
03 从商业角度看:L3 为何性价比不高?
站在车企的角度看,L3也是一门“性价比”相对较低的生意。从成本上考虑:L3的投入不只是“多一颗激光雷达”这么简单,而是要在整车层面做系统级的改造,包括转向、制动、电源系统的冗余,算力和感知的备份,这些都会带来大量额外的成本。
但尴尬的是,就算付出了更高的硬件和系统成本,也很难说L3一定比现在成熟的L2体验更好。它不一定更快,不一定更顺,甚至为了尽可能降低事故风险,往往会被设计得更慢、更保守。
对消费者来说,责任从人转移到车企是抽象的,但乘坐体验的下降,几乎是立刻就可以感觉到的。
所以在过去一段时间里,华为的余承东、小鹏汽车的何小鹏、理想汽车的李想、地平线的苏菁,都不约而同地表达了一个类似的判断:L3的设计本身并不合理,行业最终很可能会跳过L3,直接走向L4。
如果L3注定不好用,为什么还有车企和主管部门在推动L3呢?有观点认为:L3的意义,可能不是在消费者层面,而是在产业和制度层面。
从政策设计来看,国内目前对L3的试点,并没有直接向个人开放,而是采取了车企、使用主体、城市联合体的模式。获得市场准入的L3车型,不会直接卖给消费者,而是交给特定的“使用主体”来运营。这个主体,通常是和车企有关联的网约车或者租车公司。
比如前段时间,获得市场准入的长安和北汽,对应的主体,分别是重庆长安车联科技公司和北京出行汽车服务有限公司。
这种形态,其实更接近L4自动驾驶的运营逻辑,车辆统一调度、统一维护、统一管理。只不过仍然保留了驾驶员,而且设置了更严格的运行条件和责任边界。从这个意义上说,L3更像是被制度设计出来的一个“缓冲区”:让系统在有限的场景里,承担真实的责任,为更后面L4探路。
法律怎么定责?保险怎么理赔?监管如何追责?这些问题,在传统的驾驶体系里从来不存在,一切都要重新设计,只有这些问题在L3阶段被解决,L4 才有可能实现规模化的落地。
正因为如此,L3或许是行业必须要走的一段路,但不一定会为其久留。