走进比亚迪:探秘全球电动车领导者的全产业链创新与垂直整合之道 | 公司参访研学团建预约联系方式入口
从手机电池代工厂到全球新能源汽车销冠，从“技术鱼池”里源源不断的技术储备到覆盖“从矿山到车轮”的完整产业链——比亚迪用近三十年的坚守与创新，完成了一场惊心动魄的产业跃迁，也成为中国制造业转型升级的杰出范本。
这一次，我们诚邀您走进比亚迪全球总部，在一日的深度参访中，亲身体验其 “技术为王、创新为本” 的发展哲学，系统解码一家企业如何通过极致的垂直整合与战略前瞻，在全球汽车产业百年巨变中占据引领地位。
比亚迪成立于1995年，现已发展成为横跨汽车、轨道交通、新能源和电子四大产业的国际化企业集团。公司以电池技术起家，凭借对技术路线的笃定与全产业链布局，在新能源汽车时代迎来了全面爆发。
全球新能源汽车领导者：2023年全年新能源汽车销量超300万辆，稳居全球第一。
全产业链垂直整合：是全球唯一一家同时掌握电池、电机、电控及车规级半导体等电动车核心技术的企业。
技术“鱼池”深厚：拥有刀片电池、CTB电池车身一体化、易四方、云辇智能车身控制系统等一系列颠覆性技术。
业务版图辽阔：除乘用车外，商用车（电动大巴、卡车）、轨道交通（云轨、云巴）、储能、电子代工等业务均处全球领先地位。
比亚迪科技展厅：系统回顾企业发展历程，近距离观摩刀片电池、e平台3.0、易四方平台等核心技术的实体展示与解剖模型，理解其技术领先性的根源。
比亚迪丰田公司展厅（可选）：了解比亚迪与国际巨头在技术、制造领域的深度合作模式，感受其从“学生”到“老师”的身份转变与开放姿态。
智能制造一瞥：根据安排，有机会参观高度自动化的生产车间，感受比亚迪如何将电池、电子制造的经验转化为汽车制造领域的效率与质量优势。
战略创新：垂直整合的逻辑：为何在“专业化分工”成为潮流的时代，比亚迪反其道而行之，坚持自研自产核心部件？这种模式在供应链波动时期展现了何种优势与挑战？
技术创新：从“技术鱼池”到爆款产品：如何构建可持续、前瞻性的研发体系？“技术鱼池”的养鱼、捕鱼机制是如何运作的？如何判断一项技术何时推向市场？
品牌与市场创新：从“性价比”到“品牌向上”：比亚迪如何实现从低端形象到高端品牌（如仰望、方程豹）的成功突围？其多品牌战略背后的思考是什么？
组织与文化创新：工程师文化与执行力：“比学赶帮超”的内部文化如何驱动持续进步？庞大的组织如何保持对市场的敏捷反应？
全球产业变革的引领者：比亚迪是观察和理解全球汽车产业电动化、智能化转型的最佳现场，其成败经验具有世纪性意义。
“垂直整合”模式的终极案例：其深度垂直整合的商业模式，在理论界与实业界均引发巨大讨论与思考，参访可获得最直观的认知。
硬核技术驱动的典范：在新能源领域，比亚迪证明了依靠持续、深厚的底层技术创新，能够构建起难以撼动的竞争壁垒。
中国制造崛起的缩影：比亚迪的成长史，就是一部中国制造业从追赶、并跑到局部引领的浓缩史，极具激励与启发价值。
参观比亚迪科技展厅，全面了解企业发展与核心技术
参观比亚迪丰田公司展厅（或根据安排调整）
主题分享：《比亚迪的创新之道》 + 深度互动交流
汽车及零部件、新能源、智能制造行业的创始人、高管、研发与战略负责人。
关注硬科技、高端制造、能源转型的投资机构、分析师与政策研究者。
寻求转型升级的传统制造业企业家与管理团队。
高校车辆工程、机械、材料、管理科学与工程等专业的师生及研究机构。
开发区、产业园区及政府经济管理部门的决策者与研究人员。
对新能源汽车产业与竞争格局建立穿透性认知：跳出短期销量与车型，理解决定长期胜负的技术与产业链逻辑。
学习一套独特的创新与战略管理范式：垂直整合、技术鱼池等比亚迪模式的核心思想，可跨界启发众多行业。
感受强大的中国工程师文化与企业精神：从一家标杆企业身上，汲取坚韧、务实、长期主义的奋斗力量。
与产业前沿建立深度连接：与比亚迪内部人士及同行精英交流，拓展产业视野与人脉资源。
“在比亚迪，我看到了一种信念的力量——相信技术可以改变世界，并且数十年如一日地坚持把最难的事情做到极致。”
如果您的企业也在思考：✅ 如何在重资产、长周期的行业中构建可持续的技术护城河？✅ 面对不确定的未来，企业应该如何进行战略押注与技术储备？✅ 中国品牌如何突破价格与形象的天花板，实现真正的价值向上？那么，走进比亚迪，这场与中国制造业标杆的深度对话，将为您提供厚重而充满力量的参考答案。
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