作为一名长期关注自动驾驶与智慧出行市场的评测人,我一直在等待一个信号,标志着L4级无人驾驶真正从“实验室Demo”转向“车间流水线”。1月10日,小马智行与北汽新能源宣布达成“五位一体”全面深化战略合作,标志着双方正式开启合作2.0阶段。坦率地讲,在众多自动驾驶公司还困于单打独斗或小规模路测时,这种头部智驾公司与传统大厂深度绑定、共同投入近10亿元研发资金的打法,无疑是对行业固有逻辑的一次“降维打击”。
技术架构:车规级冗余带来的底气
从工程角度看,小马智行与北汽深度共创的极狐阿尔法T5 Robotaxi,其核心竞争力在于真正的“全冗余底盘架构”。不同于市面上常见的“改装版”智驾车,这款车在研发阶段就实现了正向设计。其搭载的小马智行第七代自动驾驶软硬件系统,集成了一套极为严苛的风险管理体系:当系统出现单点失效时,车辆可依靠20多重安全冗余持续安全行驶;即便面临极端的双点失效,系统也能确保车辆平稳安全停车。

在核心传感器布局上,该车型展现了极致的工业化水准。车顶集成了4颗固态激光雷达,配合3颗补盲激光雷达、3颗远距毫米波雷达以及11个高清摄像头,形成了无死角的360感知网络。更关键的是,其计算平台采用了液冷双NVIDIA DRIVE Orin芯片方案,算力冗余充足。这种车规级装配生产能力,使生产效率较上一代翻了6倍,不仅是技术的跃迁,更是大规模量产的敲门砖。
实测表现:商业化运营的“UE转正”
实际上,技术领先与否,最终要看运营数据。截至目前,极狐阿尔法T5 Robotaxi的量产规模已突破600辆,并已在北京亦庄、深圳南山等核心区域投入全面商业化运营。在实际体验中,这套系统的表现非常“老司机”。根据最新运营快报显示,其单车日均订单量已达23单,这个数字不仅惊人,而且已经非常接近传统出租车的运营水平。

更让业界震撼的是其财务表现。2025年第三季度,小马智行的Robotaxi业务收入同比飙升89.5%,其中乘客车费收入增幅更是超过200%。这意味着,在技术降本与运营提效的共振下,Robotaxi的单位经济模型(UE)已在部分先行区实现转正。以往人们以为自动驾驶是烧钱的无底洞,但现在看来,依靠规模效应平摊成本的商业闭环已经走通。
市场竞争:从“中国方案”到全球出海
对比来看,目前自动驾驶市场正呈现出两极分化的态势。相比于某些仍停留在L2+量产辅助驾驶阶段的竞品,小马智行与北汽的合作直接切入了L4级的全价值链闭环。此次“2.0阶段”的升级,不仅涵盖了产品共创,更涉及了产业共链与市场共拓。双方计划在2026年底将Robotaxi车队规模扩大至3000辆以上,这种扩张速度确实罕见。

核心优势总结:
- 产业链深度融合:利用北汽OEM级的供应链优势,显著降低了BOM成本,解决了L4车造价昂贵的痛点。
- 场景全覆盖:服务已覆盖机场、高铁站及通勤高峰,具备极高的用户黏性。
- 全球化基因:双方已明确将极狐T5 Robotaxi方案推向中东、欧洲等国际市场。明确短板:
- 政策依赖性:大规模推广仍受限于各地高阶智驾法律法规的落地速度。
- 维护成本:精密传感器件的长期维护成本及标定稳定性仍需时间验证。
对于关注智慧出行的投资者和行业观察者来说,目前的节点非常关键。小马智行与北汽的合作,已经完成了“从0到1”的验证,正迅速迈向“从1到N”的爆发期。如果你是追求极致科技体验的用户,2026年第二季度起逐步面向个人开放的智驾服务非常值得期待。建议相关产业链合作伙伴关注其供应链的“升链”机会,这种规模化的增长趋势,大概率会造就下一个行业爆款。

这种依靠技术闭环实现“自我造血”的能力,正是目前智驾赛道最稀缺的硬通货。小马智行与北汽的联手,确实让理想主义照进了现实。